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探索互聯網工業模式和創客實踐——走進青島海爾與酷特智能(青島)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

學習時間:2020年7月22-23日、10月22-23日
學習地點:中國•青島
學習費用:5800元/人
  【費用包含】考察費、培訓費、會議室費用、青島當地交通費用、發票
  【費用不含】用餐、住宿、企業所在地至青島的差旅費用
教學模式:課程分享+考察參觀+案例分析+疑難問答
學習對象:董事長、總經理等高管、對互聯網+感興趣的傳統企業高管;強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加
項目背景:
大數據、云計算、工業4.0、兩化融合、中國制造2025、智能制造、物聯網,區塊鏈,5G,無人工廠……面對層出不窮的新事物,當一個個新奇的工具為我們所用的時候,您是否不禁感嘆:互聯網智能時代時代來臨了!是的,隨著互聯網、大數據、5G、物聯網等時代的到來,傳統企業商業模式發生巨大變化,制造業面臨艱難的生存壓力,傳統企業的轉型迫在眉睫。然而——
 各種鋪天蓋地、呼嘯而來的不同解讀是不是令身處制造業領域的您頭腦混亂?
 有著緊迫感的您,但卻苦于探尋變革轉型的落地方法——中國制造業究竟該如何轉型升級?
 在現有的形式下,該如何快速整合資源,實現彎道超車?
酷特云藍在服裝制造板塊的個性化定制領域,取得了明顯的比較優勢,形成了獨特的核心價值,近年來經濟效益實現了持續增長。經過10多年的轉型實踐探索,摸索出了一條自主創新的發展道路,形成了“數據驅動大流水作業制造個性化產品、SDE傳統產業轉型升級徹底解決方案、工商一體化的C2M商業生態及源點論企業治理體系” 四種核心價值,是傳統產業轉型升級的最適合解決方案,特別適合于中國企業的轉型升級,特別適合于中國國情。
他們給中國傳統制造業轉型帶來了曙光!
為幫助中國傳統制造業的在互聯網時代實現成功轉型,中國標桿企業考察培訓中心開展標桿訪學商務考察活動,帶你走進中國制造業的領先者——酷特智能和海爾集團,領略酷特智能世界領先的互聯網工業模式-IIM、感受海爾工廠與創客實踐的最佳落地方法和真諦。掌握轉型技巧,幫助您在互聯網時代中實現彎道超車!

海爾集團簡介:
海爾集團創立于1984年,經過30余年持續穩定的發展,已成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業集團。歐洲透視發布最新數據顯示,海爾已連續三年蟬聯全球白色家電第一品牌,原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的“日事日畢,日清日高”的“OEC”管理模式是海爾企業管理的精髓,被哈佛商學院收入為經典教學案例,引起國際管理界高度關注。在互聯網時代,海爾致力于成為互聯網企業,顛覆傳統企業自成體系的封閉系統,變成網絡互聯中的節點,互聯互通各種資源,打造共創共贏新平臺,實現有關各方的共贏增值。2016年8月,青島海爾股份有限公司在"2016中國企業500強"中排名第84位。2018年,青島海爾正式入圍《財富》世界500強。

酷特智能企業簡介:
青島酷特智能股份有限公司(簡稱:酷特智能)成立于2007年,經過多年轉型實踐,在服裝個性化智能定制領域,摸索出了一條自主創新的發展道路,形成了獨特的核心價值,產生了良好的社會和經濟效益。酷特智能堅持“成為有益于社會文明進步的百年企業”的企業愿景,以“踐行科學的企業治理思想,創造全新的價值體系”為使命,專注研究實踐“互聯網+工業”,形成了以“大規模個性化定制”為核心的酷特智能模式,總結出一套傳統企業轉型升級的徹底解決方案,創造性的提出了以“個性化定制”模式展開的消費者直接對接工廠的C2M商業生態。酷特智能的實踐,顛覆了傳統的商業基因、業務基因、管理基因、制造基因,形成了“酷特云藍企業治理體系”,由傳統服裝企業進化成為平臺生態的時代企業。
酷特云藍榮獲2017年度青島市消費品工業“三品”示范企業 。酷特云藍榮獲“2018年度數字化影響力企業”2018年酷特智能“大規模個性化定制系統”入選國家工信部優秀大數據應用解決方案。2018年全球首個關于定制的國家標準,首個服裝定制國家標準-《服裝定制通用技術規范》發布,酷特智能是該國家標準的立項提出者和起草者之一。

日程安排:

第一天(探索海爾與創客實踐)
08:30-09:15 乘車前往海爾總部工業園 ,標桿參訪行前引導
1、海爾公司參訪行前要點介紹
2、海爾公司參訪學習看點,學習點
09:15-11:30 參觀海爾
 參觀海爾總部企業文化展+創新文化展+海爾大學:全面了解海爾發展史及特色的海爾企業文化;海爾大學是海爾集團培養中高級管理人才的地方,行走在蘇州園林般的學習環境中,感悟海大校訓-“創新、求是、創新”
11:30-14:00 午餐休息
14:00-17:00 交流主題:海爾創客實踐經驗分享
一:創客定義與內涵
二:創客密碼與工具(詳)
解析:創客是動態的還是靜態的?創客靠什么生存?創客的激勵?外部創客與“小微”?內部創客與合理化建議者?
三:創客保障與支持
◆創客文化支持
◆體系保障
◆激勵體系建立:基本生活費?超額分成?小微主股東?
◆基礎保障:人人創新   自營體   無邊界管理
◆創客模式對海爾人的要求:容忍失敗   自以為非   自我手術  非本地主義
四:創客前提與傳承
◆海爾的戰略轉型:五大戰略階段    要飛越不能跨越
◆海爾的戰略轉型:創客前提:自營體與SBU    自營體與小微
◆海爾的戰略轉型:創客發展目標解析:小微的特點? 小微對創客的激勵? 小微誰控股?  

第二天(探索酷特智能集團互聯網工業模式-IIM復制工廠)
09:30-10:00 乘車前往酷特智能,標桿參訪行前引導
1、酷特智能公司參訪行前要點介紹
2、酷特智能公司參訪學習看點,學習點
10:00-11:30 主題交流:酷特云藍模式
了解世界互聯網工業的發展狀況,介紹酷特智能模式的核心內容—全球首家互聯網工業模式(IIM),即中國版的互聯網工業4.0模式
11:30-13:30 午餐休息

13:30-14:30 酷特云藍數據驅動的智造工廠全景參觀
通過對酷特智能工業定制式生產車間全流程參觀學習,詳細了解智慧工廠的11個核心工序,包括:
(1)CAD排版過程  (2)智能計劃管理   (3)手工制作
(4)倉庫智能管理  (5)自動裁剪過程   (6)電子標簽制造過程
(7)智能制造過程  (8)個性成品區     (9)成品檢驗
(10)智能配套系統 (11)員工培訓
14:30-15:30 交流答疑
15:30-16:00 觀摩定制展廳,體驗在線定制

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
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營銷銷售
人力資源
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職業發展
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