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走進阿里巴巴深度學習管理三板斧(杭州)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

跨界標桿學習系列之走進阿里巴巴深度學習管理三板斧
主 講:桂強軍,原阿里巴巴中國誠信通直銷總經理
主 講:孔令鈞,原阿里巴巴天津區域總經理

時間地點:2020年12月10-11日(周四五)/杭州阿里巴巴西溪園區
課程費用:6980元/人(包含:學習、午餐、茶歇、2天住宿、酒店-阿里大巴,不含往返大交通及2天晚餐)
課程對象:企業董事長、總經理、副總裁、總監等管理者

課程背景:
阿里巴巴—全球第一,裂變發展
從18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4500億美金,從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站,阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神,管理創新
阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法,并且到目前為止依然在堅持的策略。
阿里巴巴—創造事件,營銷創新
2018.11.11,阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的1200億銷售神話,再一次創造了中國奇跡,也創造了世界營銷史上的奇跡。

課程目標:
1. 如何像阿里一樣,始終能站在時代的前沿,抓住甚至創造風口?
2. 如何像阿里一樣,使組織有能力,不依賴創業者和核心明星?
3. 如何像阿里一樣,文化有活力,還能促進生產力,員工還信?
4. 如何像阿里一樣,弓馬殷實,良將如潮?

課程安排:
DAY1
 9:00-12:00 阿里巴巴管理三板斧
 12:00-13:30 午餐 
 13:30-14:30 阿里集團西溪園區訪客中心移動講堂 
 14:30-17:30 阿里巴巴管理三板斧 
DAY2
 9:00-12:00 阿里巴巴腰部三板斧 
 12:00-13:30 午餐 
 13:30-17:00 阿里巴巴腰部三板斧 

參觀阿里集團西溪園區訪客中心移動講堂—文化之旅60分鐘 

參觀收益:
    ·感受阿里在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業。
 ·了解阿里發展的大事記及重要歷程
 ·阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化
 ·一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化
 ·戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日

課程大綱:《阿里巴巴管理三板斧》
解決問題:
    新任干部仍習慣于“沖鋒陷陣”,不能通過團隊拿結果
    新任干部不會激發和帶領團隊,缺乏輔導和溝通技巧
    新任干部缺乏業務目標制定和sell能力,員工不buy in
    新任干部只會績效考核,不會績效管理
    新任干部基礎管理動作不扎實
    新任干部缺乏建團隊的能力,招聘仍依賴HR部門

模塊一:招聘&解聘
    阿里的招聘理念
    阿里的人才觀
    新leader的招聘四式
    Hire:北斗七星選人法
    Fire:解聘必須走過的3步
    情理法的解聘

模塊二:建團隊
    一顆心(建立信任)
    一張圖(目標共識)
    一場仗(識人用人激發人)

模塊三:拿結果
    阿里的績效理念
    阿里的績效體系
    定目標(定/通/談目標)
    追過程(過程管理/反饋輔導)
    拿結果(績效評估&面談)

課程大綱:《阿里巴巴腰部三板斧》
模塊一:懂戰略
    “我”存在的意義
    從使命到戰略:先WHY后HOW
    戰略的三位一體圖
    用上帝視角
    從未來看現在
    因為相信所以看見
    戰略落地八步曲

模塊二:搭班子
    組織的鐵三角
    組織架構設計
    組織績效管理體系設計
    選人、用人、育人、留人

模塊三:做導演
    一顆心:“我們的”;懂你、懂我、我懂你懂我
    一張圖:共同看見、關鍵行動
    一場仗 : 以戰養兵

講師介紹:

桂強軍:原阿里巴巴中國誠信通直銷總經理
 2002年加入阿里巴巴,在阿里就職十年,親手參與打造阿里的銷售體系,在大規模銷售激勵管理和業務模式、組織發展創新等方面有豐富的經驗。
離開阿里之后,歷任互聯網+新零售、O2O商業智能、互聯網金融科技等行業高管,在多個領域中分管銷售和運營梯隊建設、組織發展和人力資源等職能。
無人貨架新零售開創企業領蛙合伙人,愛財集團副總裁、CPO企業管理與人力資源雙通道高管,企業戰略規劃咨詢導師,組織發展與激勵體系建設資深專家。

孔令鈞:原阿里巴巴天津區域總經理
2005-2006 百度銷售\主管\經理
2006-2008 阿里巴巴B2B客戶經理
2008-2009 阿里巴巴B2B主管
2009-2010 誠信通渠道區域經理
2010-2014 政委人事專家 POD專家
2014-2015 阿里巴巴天津區域總經理
2015.4至今 Winner集團合伙人VP

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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