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培訓講師:任文建

培訓講師:任文建老師,實戰型管理教練
·18年企業高管實戰經驗
·畢業于青島大學國際商學院
·香港企業教練研究院認證教練導師
·Alibaba農村淘寶事業部認證講師
·曾任:歌爾集團(A股002241)高級人力資源總監
·曾任:藍海集團(中國旅游企業100強)員工發展總監
·曾任:勝通集團(中國500強)文化發展公司總經理
·曾任:香格里拉集團(世界最佳酒店管理集團)賓客關系經理

任文建老師長期專注于管理人員管理技能培養(MTP)和管理教練技術(MCT)領域的研究和實踐,憑借自己在名企近20年的管理工作經歷,以及多年咨詢培訓的豐富經驗,幫助上百家企業提升個人與組織績效,曾組織藍海集團管理人員(領班級以上)1000余人的管理能力培養工程,并擔任首席講師。服務客戶包括中國移動、中石化勝利油田、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、黃河口旅游、山東魯能、阿里巴巴集團、華夏銀行、交通銀行、廣發銀行、山東高速、萬達集團、寶龍地產、科達集團等企業。

擅長課程:
《高績效團隊建設》
《有效溝通與激勵》
《目標與計劃管理》
《跨部門溝通與協作》
《從學校人到企業人》
《MCT管理教練技術》
《MTP中層管理技能提升訓練》
《7HABITS高效能人士的七個習慣》

授課特點:
注重實戰,豐富的行業案例,讓課堂接近實戰
成果導向,結合學員真實的工作難題,現場落地解決方案
強調參與,運用情境模擬,角色扮演,還原管理現場,給出方法工具
代表性項目:
1、山東高速集團路盛公司組織機構設置、崗位職責設計、關鍵業務流程和內部管控制度的項目咨詢建設。擔任項目組長
2、山東宇通建設集團組織機構設置、崗位職責設計、關鍵業務流程和內部管控制度的項目咨詢建設。擔任項目組長。
3、科達集團儲備干部培訓項目,擔任首席講師
4、曲美家居東營、煙臺經銷商的店長勝任能力培訓和制度體系建設項目。
5、阿里巴巴農村淘寶合伙人培訓項目“啟航班”的課程開發共創并完成講師認證。
6、阿里巴巴國際站北方大區橙系列培訓活動“橙功營”、“阿里啟程”、“阿里尋夢之旅”的組織策劃和教練導師。
7、山東省東營市婦聯“巾幗創業”項目培訓導師。
8、華夏銀行山東省(濟南)分行課程開發和培訓組織工作。
9、臨沂金陽光集團企業內訓TTT培養項目
10、配合青島大學徐宏力教授完成藍海集團“以傳統國學為根基”的企業文化建設項目,藍海集團現在每月的國學討論學習工作已經持續九年。
11、負責歌爾集團GoerLife事業部人力資源管理體系建設。
12、藍海集團新員工崗前培訓(21天訓練營)的課程開發和培訓組織,形成新員工入職培訓的標準化組織流程。
13、負責藍海集團教練型管理文化導入,負責集團管理教練培育計劃(MTC),組織40期,超過1200人,時間跨度超過2年的管理教練專題培訓。
14、建立起藍海集團的培訓體系:組織完成中層管理人員(總監、部門經理)及基層管理人員(主管、領班)崗前培訓的需求調研、課程開發工作及100名企業內部訓導師培養,并完成1000余管理者的授課輔導工作。
15、參與藍海集團企業大學(培訓中心)建設,并擔任培訓中心總經理。

部分服務客戶:
旅游酒店行業:知味齋大飯店(五星級)、北京昆泰飯店(五星級)、藍海御華大飯店(白金五星)、航空大世界、澧水人家、孫武湖旅游度假區、方特旅游、黃河口旅游等
房地產/物業:中國建筑、華潤置地、宇通建設、山東路達、科達集團、華泰集團等
汽車行業:上汽通用、北京現代、奔馳泰岳星輝、福特汽車、東方曼新能源汽車、中英合資山東考普萊公司、華豐源科技等
銀行金融:交通銀行、華夏銀行、廣發銀行、東營銀行、浙江農商行等
互聯網和新零售:阿里巴巴國際站、農村淘寶、曲美家居、紅星美凱龍店、銀座家居、山東金陽光、致遠家居、華日家居、精致家具等
石油化工行業:中國石化、富海集團、勝通集團、墾利石化、山東聯合石化、山東華馳控股集團、山東金昊化工、山東龍源化工、源力燃氣等

主講課程鏈接:

·高效溝通與執行內訓課程
·有效溝通與激勵培訓課程
·MTP——中層管理技能提升訓練
·MCT管理教練技術培訓課程

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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