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培訓講師:趙達

培訓講師:趙達老師,人力資源管理資深專家
·擁有超12年的人力資源管理及咨詢經驗
·曾任世界500強企業人力資源高級管理者
·曾任:統一企業 中國大陸華南大區HRM
·曾任:統一企業 中國區TrainingManager
·曾任:統一企業 中國區高級認證講師及特聘講師
·曾任:廣東廣州大黃埔區政府性質組織 法委會委員
·曾任:廣東廣州經濟開發區政府性質組織 人委會委員

實戰經驗:
擁有大型集團企業和上市公司十二年管理運作經驗,十年以上集團培訓授課經驗,曾先后擔任世界500強企業培訓經理和人力資源經理職務。十二年的工作經驗中既深諳制作業企業運作流程也熟悉企業的生存現狀。在豐富的管理理論和實戰經驗基礎上潛心研究管理學、組織行為學、領導力、人力資源管理學等學問,研發出多門提升領導者、員工素養及人力資源效能的課程,涵蓋人才盤點、勝任力、招聘等領域。
長期擔任人力資源體系高級管理者,長期任職于全球500強快消品公司,曾是外資企業培訓經理、招聘經理、人力資源經理,趙老師的長期實戰積累了非常豐富的實踐管理經驗。趙老師曾多次主導過集團級人力資源體系規劃及實施,也多次主導過集團培訓體系規劃與落地等項目,同時參與過外資集團的大型培訓項目授課上百場。
趙老師致力于提高人力資源流程管理和團隊領導力,過去十多年精研企業管理和人力資源流程再造方法論,為上百家大型企業提供過人力資源、管理咨詢及培訓體系服務。趙老師課程設計狠抓需求及實際性問題、開發注重經驗傳承及工具交付、授課更是著力問題解決及工作遷移應用,課程得到了受訓企業及學員的一致好評!

核心課程:
《辭退員工管理與風險防范》
《構建和諧企業勞動關系實務》
《人力資源管理實務-六大模塊》
《高效人才甄選與招聘面試技術》
《非人力資源主管的人力資源管理》
《互聯網時代的全面薪酬管理實戰》
《基于企業戰略目標的績效設計與考核》
《高效人才招聘面試技術與績效考核管理》

授課風格:
● 提倡體驗式教學及符合學員風格的授課、輔導及表達方式。
● 采用多元成人的教學方式:點評、體驗式活動、案例、視頻。
● 課程案例豐富可落地,語言幽默風趣、氛圍活躍,引發學員思考。
● 結合職場經驗,控場自然,講解清晰,分享真誠,活動有趣、練習實效。

服務客戶
中國農業銀行:廣州分行、廣州天河支行、湖南省分行、常德分行、益陽分行……
統一企業集團:廣州分公司、福建分公司、海南分公司、廣西分公司、巴馬分公司、新疆分公司、成都分公司、重慶分公司、昆山分公司、合肥分公司……
大型企業:新疆馳遠天合集團、烏魯木齊綜保區開發公司、西部黃金股份公司、新疆金礦公司、新疆伊犁公司、西部天山星公司、新疆青河公司、新疆礦產品貿易有限責任公司、大統營科技公司、長營電器深圳公司、泰志高科深圳公司、完達山乳業、福祥機械、統實實業(惠州分公司、漳州分公司)、健力寶公司(佛山總部、廣州廣西分公司)、廣州城市與智慧研究公司、廣州佰加福餐飲……

部分客戶評價:
課程邏輯性和條理性特別清晰,加之演義極為生動,案例更是拈用企業實踐管理真實案例,觸動很深。整體課程生動活潑且由淺到深做講解,課程很棒也很實用。
——中國農業銀行常德分行  趙行長
趙老師課程簡潔明了、實用奏效。課程沒有多余鋪墊和沒必要的添加,課程內容純干貨。概念講解由淺入深,輔之以案例研討及分享,逐層加深記憶,課程很實用!
——健力寶行政服務部  江經理
課程講解的應用工具非常實用,管理者更是日常都用得到的工具。趙老師的課程風格幽默,用自己的經歷講述課程內容,更是讓人能深入理解能力概念和術語名詞。
——泰志高科總經理室  吳總經理
人才招聘與面試課程從不同的視角來檢驗自己專業知識的厚度和結構,課程幫我厘清思路及提煉了已沉淀的知識點。訓后明顯發現自己不夠細致和專業,課程很實用。
——統一企業供應鏈  廖經理
趙老師培訓思路明確邏輯清晰,課程內容顛覆了我們多年所謂的TTT認知,課程中分享了大量實用且可快速落地的工具。更重要的是很多案例均為實戰經驗積累得來。
——浙江大學華南院  鄔經理
趙老師的課程系統性強,以他在快消行業十幾年的經驗總結,深入淺出,案例非常貼切實戰操作。趙老師在我培訓機構作公開課三次,企業內訓一次,期待繼續合作。
——新疆馳遠天合集團  劉經理
趙老師的專業與敬業給我留下了深刻的印象。對招聘的問題一針見血,三天的時間發現了我們公司很多年都沒有注意到的問題。王山老師的課程帶給我們很多啟發。
——中國農業銀行天河支行  袁經理
趙老師的《領導力》課程有其獨創式的案例分析,幽默風趣的語言,豐富的快消管理案例,讓管理者們體會到管理的魅力,深刻理解自我能力不足和急需提升之處。
——統一實業惠州公司  丁經理
教學過程思路清晰,始終圍繞教學目標。把握重點,突出難點。趙老師能夠引導學生開展觀察操作比較猜想推理交流等多種形式的活動,使學生有效地經歷理論知識的形成過程。教師能根據具體的教學內容,引導學員動手實踐自主探索合作交流等
——中國電信肇慶分公司  崔部長

主講課程鏈接:

·高效人才招聘面試技術與績效考核管理
·構建和諧企業勞動關系實務
·辭退員工管理與風險防范
·人力資源管理實務六大模塊
·互聯網時代的全面薪酬管理實戰
·基于企業戰略目標的績效設計與考核
·高效人才甄選與招聘面試技術
·非人力資源主管的人力資源管理

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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