歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 | 將本站加入收藏夾

培訓講師:崔建

培訓講師:崔建老師
    ·華為客戶銷售實戰專家;
    ·OPCV大客戶銷售體系創立者
 ·原華為海外地區部TK業務副部長,TK業務支持部高級經理
 ·原華為某國家公司副總裁
 ·原上海伽瑪星醫療集團(港股代碼6078.HK)副總裁
 ·原上海某醫藥集團(CRO醫藥研發龍頭) 運營總監
 ·清華EMBA總裁班、湖南大學、中南大學總裁班特聘講師
 ·湖南省工商聯企業培訓中心 特約營銷管理專家
 ·中南大學工學碩士
    ·加拿大約克大學Schulich商學院 (全球前二十) MBA

【個人簡介】
崔老師擁有二十多年的實戰銷售及營銷管理經驗。
作為華為海外地區部TK業務副部長,面臨海外市場對華為的認可度偏低,對當地運營商的需求把握不足,又面臨愛立信,摩托羅拉等多個巨頭的激烈競爭,客戶關系薄弱,團隊跨文化溝通管理困難等多重壓力和挑戰下,帶領全新的國際化團隊完成某區域市場占有率從0到30%的歷史性跨越。
在華為任職某國家公司副總裁期間,崔老師累計負責十余個大型基站項目端到端的全流程運作,累計項目金額總值達上億美元。在項目運作期間,崔老師帶領團隊全方位審視客戶需求挖掘、客戶關系管理、制定解決方案、招投標管理、項目交付管理、客戶滿意度提升等關鍵節點,制定業務管理全景地圖,有力支撐了多項目運作,使代表處躋身全球十大代表處之一。
作為TK業務支持部高級經理,整理完成了全球項目運作成功案例的收集,整理,匯編,形成教材,并在全球KT系統推廣。其中收編的多個優秀案例,引起任正非高度重視,多次與優秀案例負責人座談,并倡導全公司學習和推廣其優秀案例的成功經驗。
帶領上海伽馬星醫療集團,用不到三年的時間,達到裝機量全國第一的成績,并且實現國產設備在國際市場零的突破。通過對行業特征和市場競爭要素的充分把握,集中優勢資源,搶占市場戰略制高點,先后和亞洲最大的腫瘤醫院達成建設樣板中心、和美國哈佛大學醫學院共建學術交流項目,并以此為市場突破口,帶動公司的品牌知名度和裝機數量的迅速提高。
主導了上海某醫藥集團的營銷體系轉型,通過商業模式、銷售流程和銷售組織的變革,形成不依賴個人的組織化銷售體系。在一年時間內,合同總額從5000萬到3.5個億,增長了600%;促進了公司被A股龍頭企業的溢價收購。
崔老師作為某建材生產企業常年營銷顧問,通過教練式的輔導和OPVC大客戶銷售體系的導入,建立一套標準化的市場推廣和銷售操作流程。幫助該企業在行業下行周期不利的條件下,銷售額逆勢增加50%,突破該公司3000萬的歷史最高記錄。
崔老師以華為營銷體系為標桿,以自己在華為運作的十余個大型項目銷售經驗為基礎,以二十年大客戶銷售實戰案例為素材,凝練形成了一套流程化,系統化,組織化的OPCV大客戶銷售體系,并在多家企業落地實踐,取得了令人矚目的結果。
崔老師專注于協助中國企業復制華為成功模式,構建組織化營銷能力,突破業績天花板,實現業績的可持續性快速增長,

【主講課程】
《以華為為標桿的大客戶銷售戰法》
《“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制》
《立體化、縱深化的客戶關系管理》
《打造銷售鐵軍——干部團隊建設》

【學員評價】
崔老師具備淵博的知識儲備,在大客戶銷售、團隊建設、企業戰略等領域深得華為真傳,其多次授課為我們團隊帶來源源不斷的思想沖擊和實用落地工具。我自己多次和崔老師秉燭夜談,也使我受益匪淺。我公司這幾年能快速崛起成為行業領導者,崔老師功不可沒,他是我的良師摯友。
——融興金融學院董事長唐興貴

當年是我負責引進的崔老師,幫助我公司搭建了支撐我公司幾年高速增長的營銷體系,使我們從一家中小型研發公司轉型成為大型新藥孵化服務企業!華為的管理思想是能照耀星空的一座智慧寶庫,崔老師就是點亮火苗的那個人。
——新生源醫療HR總監宋兆虹

民營企業的健康良性發展為國家經濟帶來十足的活力,在技術創新、模式探索、社會就業、稅收等方面做出了很大貢獻。我們省工商聯企業培訓中心邀請崔老師為廣大中小民營企業進行華為管理標桿學習系列課程,在戰略、營銷、企業文化、組織建設等各方面給企業家們充電。崔老師的課非常受歡迎,場場座無虛席,他帶來的先進思想和管理方法點燃了企業家們學習華為的渴望。
——湖南省工商聯培訓中心主任郭燕善

崔老師給我們遍布全國的12家子公司的業務骨干們講授《華為“鐵三角“協同營銷課程》,讓我們的業務干部們系統化的了解了華為大客戶銷售的方法,華為大客戶銷售非常適合我們公司的業務特點,大家非常收益。特別是案例的沙盤模擬章節,學員們應用所學,分組PK,是我們組織的培訓課程里氣氛最活躍的一次。
——上海信產通訊服務集團 夏麗

從邀請崔老師第一次登臺授課開始,我們高管團隊就被崔老師對營銷本質的洞悉能力所折服。以后崔老師多次被邀到我司授課,到成為我司長期顧問,以華為為標桿,協助我司進行營銷體系的建設,成為我們登陸新三板以及業績持續穩定增長的外部助推器。
——學海文化傳播集團總裁徐書理

【服務客戶】
清華大學,中南大學,湖南大學,融興金融學院,湖南省工商聯企業培訓中心,中國銀行、招商銀行、格力電器、北新建材、中國建筑集團、新華都實業、中煙工業、五礦集團、亞太藥業、上海信產通訊服務有限公司、長沙雨花城投集團、晟通科技、湖南水利建設投資集團、三一重工、太陽龍醫療、學海文化傳播集團、湖南煤業集團、興湘投資控股集團、國藥無錫、福建交通建設集團、兗礦集團、牧羊集團、合力傳媒、百川超硬材料、安邦農業科技……

【主講課程鏈接】

·支撐商業成功的2B型客戶關系管理
·以客戶為中心的價值觀運營方案
·以華為為標桿的OPCV大客戶銷售戰法
·“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向:
邀請講師:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名
男女三级做爰