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培訓講師:陳志昊

培訓講師:陳志昊老師——團隊管理四段(SCEO)理論創始人
    ·浙江大學總裁班特聘講師
    ·樊登讀書會特聘講書人
    ·同濟大學應用心理學碩士,國家二級心理咨詢師,
    ·創旗科技首席品牌官,完成旗下“街都”品牌從0到估值5個億的品牌拓展,復制拓展團隊全國1200余家服務商
    ·著有《你也是產品》,被京東評為管理營銷人員必讀書目

     陳志昊老師先后從業與光大銀行,光大保險,鴻泰基金,創旗科技等,從國有金融公司到民企到互聯網企業,每年用大量時間從事管理實踐調研、管理咨詢及培訓工作。用12年的時間,幫助了40余家企業提升營銷業績,提升部分總額度高達127億。親自指導的企業,首年增長率平均不低于35%,有超過30%的企業業績實現了1.8倍以上增長。
    幫助鴻泰基金突破成長瓶頸,18個月市場業績翻7.8倍,從6000萬到5個多億,成為業內黑馬,創造了行業奇跡;
    幫助新零售企業創旗科技完成旗下“街都”品牌從0到估值5個億的品牌拓展,完成全國1200+余家服務商布局。
    幫助江蘇特絲芙生物科技3個月業績上升75%,人員從每月凈流失5%左右到凈增長3%。
作為浙江大學總裁班最年輕的特聘導師,陳志昊老師每年堅持親自做10個咨詢項目,保持對一線保持最新的實戰經驗,在實戰中檢驗并迭代自己的方法論,對國內外管理學知識始終保持高度關注,每年為學員帶來最前沿的管理學知識。
結合大量的營銷管理實戰經驗,陳老師總結出國內本土企業的15個核心管理弊病,并提出了幫助中小企業在成本不變(甚至成本降低)的基礎上,快速培養團隊,提升銷售業績的方法論:團隊四段(SCEO)管理法。‘
目前,陳老師全身心致力于為助力中國企業“修煉內功”,讓企業的每一分成本投入都更有價值,真正做到讓企業的發展更具有確定性。

主講課程:
《打造專業團隊,讓業績倍增:SCEO團隊自成長管理模型》
《高效能人士的七個習慣》
《可復制領導力》
溝通魅力》
《感恩與忠誠:做幸福的工作者》
《高執行力團隊管理法》
《企業之軸:中高層管理者必修的溝通課》
《銷售技巧管理:團隊業績不再依賴績優員工》
《會議管理:開不好會,談何團隊執行力》
《反饋管理:用反饋系統助力團隊自成長》
《激勵管理:給每一位員工裝一臺發動機》
《銷售團隊四段式管理法:成本不變,提高銷售業績》
《溝通的力量:從基層到管理層的溝通必修課》
《營銷就像談戀愛:每個營銷人員都能學會的工作法》
《給管理者講家庭溝通:人才都要兼顧家庭與工作》
《企業發展的起點:用“360°體檢”找到企業的“安全隱患”》

學員評價:

陳志昊老師的課程風趣幽默,深入淺出,而且非常實用。——碧桂園  楊光

陳志昊老師的課程很接地,非常受益。把自己這些年怎么管人、管團隊摸索和感悟的東西今天找到了理論依據,開車的路上想了一路,理解更深了一些。——新華三集團 查雪峰

陳志昊老師的課程非常實戰,理論的系統性也很強,給企業思考未來提供了更具有實用價值的科學的方法論。——浙江省工商聯經濟部部長 劉志義

服務客戶阿里、華為、網易、恒源股份、淮北礦業、飛鶴乳業、中國聯通、中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、郵政儲蓄銀行、中國平安保險集團、光大集團、太平洋保險公司、信泰人壽、幸福人壽、遠通保險經紀、之信控股集團、萬科集團、碧桂園集團、大華集團、筑家易、倍客家、中國臉譜、聲訊網絡科技、榮毅資產、開元名都大酒店、遠卓科技、普天園林、普天建筑、中國黃金等

主講課程鏈接:

·可復制的領導力培訓班
·溝通魅力內訓項目
·高執行力團隊管理法
·高效能人士七個習慣培訓課程
·感恩與忠誠:做幸福的工作者

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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