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總裁進化三板斧

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2020年3月19-21日 杭州 (3月18日18:30簽到)杭州•阿里巴巴西溪園區
【參加對象】
1.面向企業:規模企業、明星創業企業、行業TOP企業的董事長、總經理、經營班子、核心管理團隊
2.企業年度營收規模5000萬及以上或員工團隊規模200人及以上的企業和學員優先錄取(為保證參訓學員企業規模及職務基本在同一層級,項目組導師團將根據報名表對學員企業及層級進行資格審核)
【參加費用】39800元/人,包含:課程費、講義費、物料費及培訓期間用餐費。

■項目背景
三板斧源自馬云對干部培養工作的要求:“干部的培養要向程咬金的三板斧一樣,落下去就要有效果”!實踐中,阿里把干部分三層——頭部、腰部、腿部,對于頭部的管理者,要解決定戰略、造土壤、斷事用人的問題,分別對應業務戰略、組織戰略、人才戰略。

■項目特色
1.“1+N的頂尖導師”:每天至少1名講師做課程輸入,3名智囊專家做方案點評
2.“5位一體的培訓交付”:課程輸入+共創研討+智囊點評+方案輸出+復盤總結
3.“訓戰結合的沉浸式學習”:全程模擬阿里頭部干部培養訓戰結合的高強度和高投入

■解決問題
1.使命不明,戰略模糊
2.組織不順,協同性差
3.人才不聚,流失率高
4.文化不彰,凝聚力弱

■你將收獲
1.理清業務戰略
2.打通組織機制
3.打造文化體系
4.提升管理能力

課程設置

前一晚

16:30前入住酒店

阿里菲住布渴未來酒店or亞朵酒店入住

團建

阿里特色團隊建設:生命年輪
項 目 小組選擇案主

DAY 1 《阿里巴巴企業文化與管理之道》

課程內容

流程

定戰略,共繪“一張圖”
戰略循環模型
行業終局模型
戰略共創會

第一輪 戰略梳理實操及匯報+嘉賓點評+學員互評
課 程 《戰略生成3要素》《戰略決策到執行》
案 例 《案例分析:阿里巴巴戰略布局與組織演變》
第二輪 戰略優化實操及匯報+員互評+嘉賓點評
晚 間 阿里群體Review實戰模擬

DAY 2(組織共創研討+智囊點評+方案輸出)

造土壤,凝聚“一顆心”
組織系統5原則
組織診斷12要素
CEO系統觀的6個視角

第一輪 組織梳理實操及匯報+嘉賓點評+學員互評
課 程 《搭建與設計自運行的組織》《組織管理與互動的12要素》
第二輪 組織優化實操及匯報+學員互評+嘉賓點評
晚 間 阿里績效考核、面談反饋、361淘汰實戰模擬

DAY 3(人才共創研討+智囊點評+方案輸出)

斷事用人,打贏“一場仗”
核心人才盤點四步法
關鍵人才發展五策略
干部培養的道法術器

第一輪 人才盤點實操及匯報+嘉賓點評+學員互評
課 程 《組織盤點與人才盤點的流程與工具》《從組織績效到個人績效的貫穿和整合》
第二輪 人才策略實操及匯報+學員互評+嘉賓點評

■授課老師

朱亮
湖畔大學顧問、福道誠壹咨詢顧問,前阿里巴巴集團戰略部資深專家。2002年-2015年就職于阿里巴巴集團,為阿里早期員工,歷經阿里巴巴集團B2B、淘寶系,阿里云數據平臺的業務創新。2015年-2017年,作為聯合創始人從事互聯網社區創業項目。2018年至今擔任湖畔大學顧問,福道誠壹咨詢顧問。

張老師
前阿里大政委,文武雙全,既能統一思想,又能帶銷售隊伍持續打勝仗,2006年加入阿里巴巴,曾任阿里廣東大區副總經理和大政委;是阿里巴巴“啟程學院”培訓項目創始人,參與打造了一支迄今為止有引以為傲的阿里鐵軍。2011年創辦布道教育,先后為阿里巴巴、淘寶、瓜子、人人車等互聯網企業服務

黃老師
阿里十年陳,原阿里巴巴集團組織發展高級專家、原淘寶文化與組織發展負責人,專注于人員與組織發展。曾推動阿里巴巴人員發展和領導力發展體系構建,并參與績效機制、晉升機制的運營和升級,陪伴BG/BU總裁進行組織診斷,生成組織策略并且落地。

劉國峰
阿里巴巴集團總監、淘寶大學培訓學院副院長 ,2002~2014年就職于阿里巴巴中國事業部,曾擔任1688事業部銷售大區總經理,在推進公司戰略執行、組織打造、團隊管理、文化建設上具備較強領導力

何兵權
阿里巴巴集團新商業學院副院長、商業評論運營總監, 2011年加入阿里巴巴,對數據重構商業與新零售、數字經濟下的商業模式與戰略選擇、互聯網商業模式創新等主題均有深入研究,多次受邀為清華、北大、復旦等著名高校總裁班、EMBA學員分享

張老師
前阿里巴巴集團淘寶大學學習設計中心負責人,8年組織發展實戰及咨詢經驗,累計交付100+企業人才及組織發展咨詢項目。2016年獨立創業,現任創業公司CEO,致力于阿里文化及管理體系的研究與傳播,對阿里管理體系在其它企業的落地和借鑒有豐富經驗。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
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