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創新性培訓技術

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年12月11-12日北京
課程對象:培訓師、企業培訓管理者、從事培訓相關工作的人員。
課程費用:6800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

課程收獲:
  企業收益:
  1、建議一套以講師為引導、以學員為中心的培訓體系,提升企業培訓效果;
  2、開發培訓課程,提升員工的工作技能和效率,提高團隊效能與業績;
  3、為企業培養優秀的培訓師,將企業優秀文化和經驗傳授給每一位員工。
  崗位收益:
  1、掌握C.O.R.E模型具體應用方式,保證以學員為中心的高效教學;
  2、學會運用教學活動管理的五大策略;
  3、學會如何增加培訓多樣性的方法;
  4、掌握激發學員學習動機的策略;
  5、掌握培訓成果轉化和評估的方法。

課程特色:
  1、圍繞CTT技術,針對講師四項專業能力的四個維度進行闡述講解:培訓交付、培訓設計、問題引導、在線學習。權威講師的培養體系,全球超過40萬的培訓師參加過系統的學習。
  2、秉承“講師為引導、學員為中心”的授課理念,設計緊抓學員好奇心的教學活動,傳授139種教學方式,打造課堂互動能力,讓學員掌握更簡單實用的培訓技術,保證培訓效果。

課程大綱:

模塊一:CORE 模型之力
1、認識如何應用C.O.R.E. 模型,保證以學員為中心的高效教學
2、高效應用C.O.R.E. 模型
3、C.O.R.E. 模型的具體使用
高效開場:成功之鑰
(1)參與開場活動體驗
(2)列舉開場的三個關鍵要素
高效結束:對于未來培訓轉化的重要意義
(1)參與結束活動體驗
(2)列舉結束培訓的三個關鍵要素
高效回顧和激勵
(1)辨析教學活動管理的五大策略
(2)如何記憶與學習的法則
模塊二:以講師為引導、以學員為中心的培訓
(1)體驗以學員為中心如何優于以講師為中心的傳統教學
(2)辨析如何給您的培訓增添多樣性的方法
(3)認識在以學員為中心的教學中如何應用多媒體
(4)詳細闡述IL/PC 模式應用到培訓中差異化
以學員為中心的學習模式
辨析“呈現- 培訓- 引導”的培訓方式
(1)體驗CORE 模型和IL/PC 模式的真實應用
(2)列舉EAT 方法的核心三要素
(3)體驗Bob Pike 的以學員為中心五法則
(4)55 項增加培訓多樣性的方法
(5)學員手冊、海報、PPT 設計技巧
模塊三:如何給予成人學習更大的價值
1、了解成人學習原則
2、了解如何激發學員的學習動機
3、辨析預防、應對學員棘手行為的方法
4、探究不同年齡層次學員集中培訓的方法
激發動機
(1)了解成人學習的四大原則
(2)學習12 種方法激發學員動機
評估受眾
(1)列舉棘手學員的行為并解決
(2)完成個人學習風格測評并分析比較
轉化策略
(1)探究對培訓成果轉化的九大關鍵影響維度
(2)對影響培訓轉化的重要性因素進行分析排序
(3)實踐培訓轉化活動
轉化評估
(1)辨析四級評估方法
(2)如何將四級評估運用到自己的培訓中

課程主講:李萃
  BPG(美國最大培訓師培訓機構)MT講師、原DDI中國區高級顧問及培訓師導師。
  具有近30年的人力資源顧問、培訓及管理經驗。曾任DDI中國區高級顧問及培訓師導師,主要負責為客戶提供績效管理與人才發展咨詢服務、認證講師和講授管理和領導力的培訓服務。在內訓師培訓、領導力培訓方面有豐富的經驗。
  專業背景:
  美國Bob Pike集團認證講師
  授課風格:
  語言表達能力出色,熱情活潑,感染力強。善于運用心理和行為分析、課堂演練、案例討論等教學方法, 解決學員工作中遇到的實際問題。
  主講課程:
  創新性培訓技術™(美國版權課)等。

【相關課程】企業培訓體系構建與培訓管理實務(上海-深圳-北京)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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