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銀行廳堂服務營銷一體化

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李桂仙老師(>>點擊查看李桂仙老師詳細介紹)

課程背景:
銀行廳面服務到底有多重要?在目前各家銀行金融產品、服務功能同質化特征明顯的情況下,誰能夠為客戶提供更多性化、差異性的服務,誰就在競爭中贏得主動,取得更好的經營效益。營業廳堂是銀行的核心陣地,提供優質差異化的服務是銀行的核心,效益好、質量高、服務佳、品牌優的銀行是銀行發展的目標。消費者有越來越高的服務要求,對銀行的服務期望值日益提高,營業廳客戶投訴抱怨越來越多,我們的員工能及時有效的應對處理么?本課程以目標為導向,以優質差異化服務能力、客戶投訴抱怨處理能力提升為主要目標,結合大量的銀行案例,幫助銀行員工掌握優質服務及客訴處理能力。

課程收益: 
● 清楚要提供優質服務,個人必備的綜合能力
● 掌握優質服務的核心與要求
● 掌握客戶投訴抱怨處理的技能與原則
● 在營業廳工作中按照服務流程做好服務工作

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:廳堂全員
課程方式:講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現場演練 +實操訓練

課程大綱:
導引:未來銀行的發展與變化
視頻:智能化銀行
1. 銀行與支付寶、京東、百度合作的思考
2. 未來銀行的核心競爭力
3. 未來銀行人的核心能力
4. 銀行服務質量的重要性

第一講:導入——服務的影響力
一、關于服務
1. 服務的意義及內涵
1)服務創造價值
a服務行業的創新與發展
案例分析
b消費者對服務的期望越來越高
現場討論
c銀行業的服務處于什么水平
視頻分享
二、服務質量的提升
1. 各行業的競爭核心:服務質量
2. 服務質量的影響因素
案例分析
1)服務產品與人員
2)服務技能與流程
3. 服務的影響力
1)服務致勝:服務是核心競爭力
2)服務案例分享
行業內外服務案例分析

第二講:核心1——營業廳優質服務
一、服務源之大堂經理
1. 大堂經理角色定位
1)網點服務第一人
2)現場管理關鍵人
3)營銷推廣核心人
2. 大堂經理崗位工作梳理
營業廳巡查,班前準備
1)晨會配合
2)客戶迎接
3)引導分流
4)協助辦理業務
5)維持服務秩序
6)收集客戶意見及建議
7)產品營銷推廣
8)班后檢查整理
3. 大堂經理必備能力
1)現場管理能力
a營業廳現場管理
b網店晨會管理
c現場服務禮儀管理
2)服務營銷能力
a職業形象塑造
b營業廳接待禮儀
c服務流程及規范
d銷售技巧
3)投訴抱怨處理能力
a客戶投訴抱怨原因
b客戶投訴抱怨心理分析
c客戶投訴抱怨處理流程
案例解析
二、服務源之柜面人員
1. 營業廳柜面服務流程
現場模擬演練、角色扮演
1)舉手迎
2)笑相問
3)禮貌接
4)及時辦
5)巧營銷
6)提醒遞
7)目相送
2. 柜面服務溫馨招呼語
1)使用顧客易懂的話語
2)簡單明了的禮貌用語
3)生動得體的問候語
4)避免避諱語、不當言辭
3. 柜面顧問式營銷
1)望:關系拉近
2)聞:仔細聆聽
3)問:詢問需求
4)說:提供方案

第三講:定方法——我的營銷有方法
一、柜面服務七步曲
1. 站相迎
2. 笑相問
3. 雙手接
4. 巧營銷
5. 快準辦
6. 提醒遞
7. 站相送
二、如何開展主動營銷
1. 營銷氛圍的營造
1)制造熱銷的氛圍
2)大堂經理現場的服務互動
3)禮品巧運用
2. 營銷流程
1)柜員、大堂經理、理財經理和客戶經理
3. 設定目標
4. 掌握營銷技巧
1)觀察、提問、表達、促交
三、開展顧問式營銷
1. 望:關系拉近
2. 聞:仔細聆聽
3. 問:詢問需求
4. 說:提供方案
案例分析與情景演練

第四講:重案例——我的積累案例多
一、典型案例收集
1. 小組討論提報
2. 案例庫提供
3. 分析案例敲定
二、典型案例分析
1. 小組交換案例
2. 現場討論交流
3. 案例解決方案確定
三、典型案例總結
1. 案例反思與感悟
2. 案例結論收集、整理、提煉

第五講:強訓練—我的提升靠訓練
一、現場模擬訓練
1. 現場抽題,小組模擬展示
2. 服務營銷技巧運用與分析
二、現場模擬總結
1. 服務營銷知識總結
2. 服務營銷技巧總結
3. 個人感悟與思考

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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