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卓越領導者的五項行為修煉

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年12月24-25日 北京
培訓對象:需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者。
培訓費用:4380元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。

課程背景:
    本課程討論的是領導者如何找到領導力的真北,如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,如何通過實際行動把理念化為行動,把愿景化為現實,把障礙化為創新,把分裂化為團結,把冒險化為收益;討論的是領導者如何激發人們抓住挑戰性的機會,取得非凡的成功。

培訓目標:
 ◇ 調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標
 ◇ 建立有效的溝通平臺,促進員工和經理間“一對一”的伙伴式溝通
 ◇ 建立一種共同的語言和行動準則
 ◇ 增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動
 ◇ 提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、
 ◇ 積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題
 ◇ 降低員工流失率和曠工率
 ◇ 提高員工保留率
 ◇ 全方位提升工作滿意度和團隊士氣

課程大綱:
 
第一講:邁向領導者之路
管理和領導區別
問題引入:擔任領導前后,你在想法與做法上有哪些差異?
案例:當上領導后的老張和老李不同表現
講解:管理和領導力的區別
工具:領導與管理的方格測評
最佳領導力分享
點評及講解:我們從成功經驗中獲得的啟示
領導力的本質
從兩個角度學習領導力
討論:員工喜歡追隨什么樣的領導?

第二講:以身作則
以身作則的兩項承諾
模擬練習:明確價值觀
踐行價值觀的四個方面
 
第三講:共啟愿景
共啟愿景的兩項承諾
視頻分享:宋江的招安之路
問題思考:為什么大家不愿意跟隨宋江招安?
點評及講解:設置愿景的誤區
視頻分享:馬丁路德金的“我有一個夢想”
問題思考:馬丁路德金建立的愿景好在哪里?
好的愿景要具備的五個要素
從愿景到具體目標(結合實際工作目標進行練習)

第四講:挑戰現狀
挑戰現狀的兩項承諾
互動練習:創新型領導者的具體行為(此環節會給出創新型領導的具體行為模型)
引領變革
案例引入:一次失敗的并購
互動討論:變革失敗的原因
點評及講解:變革的科特八步
小組互動
案例分析:為什么成功的是馬云?

第五講:使眾人行(本講探討的是領導者帶領下屬完成績效,是課程的重點部分)
使眾人行的兩項承諾
判斷員工的績效準備度
案例研討:員工對領導的心理需求靈活且有效的領導管理方式
案例研討:不同員工為什么需要不同的管理方式
增強他人的七項關鍵行為
 
第六講:激勵人心
激勵人心的兩大承諾
激勵人心的五個方面
 
第七講:行動計劃
為了把所學技能運用到實際工作中去,進而成為一名卓越的領導者,你要明確關鍵行動,并且制定一個行動計劃。你也將熟悉管理工具箱中的工具,以幫助你把學到的技能運用到實際工作中去。

講師介紹:秦浩洋老師

教育及資格認證:
·高級講師
·英國克蘭菲爾德大學MBA
·鳳凰衛視鳳凰講堂特約嘉賓
·中國企業培訓與發展年會特約演講嘉賓
·美國波士頓大學商學院MBA案例研究中心高級研究員
從業經驗與實戰背景:
曾任:北京郵電大學國家重點實驗室成員
曾任:上海貝爾智能網產品部產品經理
曾任:上海阿爾卡特移動應用事業部市場經理
現任:上海實地信息技術有限公司總經理
現任:AD領導力研究院課程總監
曾在世界500強公司從事管理工作十余年,歷任項目經理、產品經理、大客戶經理、行業總監、市場總監等職。培訓經驗豐富,近三年授課超過400天、學員近兩萬人,涉及企業兩百多家。并長期擔任多家知名企業管理顧問。
授課特色:
秦老師是主講中高層管理的老師,和其他以演講為主的老師不同,秦老師更強調課堂的互動性,通過案例研討,情境模擬,角色扮演,小組競賽,心得分享,行動學習等多種形式,使學員全身心投入到課堂,并將所學知識最大程度落地。
秦老師的授課不僅課堂氣氛火爆熱烈,課程內容更是精彩紛呈。俗話說:商場如戰場,秦老師的課程為我們打好每一場戰斗提供了三大法寶。實力、實戰、實用、這就是老師的授課態度。
■ 非常清晰的邏輯和課程結構,使學員在腦海中形成清晰的作戰思路。
■ 各種工具和模型為學員提供強有力的作戰武器。
■ 大量的實戰案例為學員提供演練的機會。
服務過的客戶:
長安汽車、大眾汽車、三菱汽車、東風汽車、中國郵政、中國人保、新華保險、中國農業銀行、中國建設銀行、中國銀行、農商行、交通銀行、寧波銀行、漢口銀行、甘肅銀行、中原銀行、中國移動、中國聯通、中國電信、上海貝爾阿爾卡特朗訊、東信北郵、愛立信、國家電網、南方電網、中國電力、華能集團、亨通光電、NGK電瓷、百度、騰訊、阿里巴巴、攜程、途家網、趣無期、易寶支付、中國勁酒集團、可口可樂、福耀集團、喜得龍、中糧屯河、中糧肉食、京糧股份、一輕控股、茅臺股份、正大畜牧、中牧實業、伊利集團、恰恰瓜子、恒慧集團、中國兵器、新華聯控股、首鋼實業、山東福膠集團、現代牧業(集團)、上海煙草集團、大連麥花食品集團、利渤海爾機械、中糧麥蚜、唐山齒輪集團、同仁堂、云南白藥、貴州百靈、遷安化工集團、北大荒農業股份、湖南口味王集團、云南磷化集團、中電科技集團、南方電網、中航電子、中國商飛、中國華錄集團、神州數碼、李奧貝納、赫斯特傳媒、阿克蘇諾貝爾、德國漢高、羅門哈斯、中國公路工程設計院、清科集團、天地融科技、新昌制藥、匯仁制藥、輝瑞制藥、亞寶藥業、三花股份、五洲集團、中航電子、中航精機、西飛國際、拉法基、杜邦、漢高、佛山科技創業園安利、上海安吉物流、中通快遞、中國石油、中國石化、廣西水利電力建設集團、中國民航、深圳機場、安徽電信工程、天水郵儲銀行、健康力(北京)醫療科技有限公司、天津津航技術物理研究所、燕山鋼鐵、宇視科技等。

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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