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SPC統計過程控制

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年03月27-28日廣州   11月13-14日深圳
培訓費用:3800元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)
培訓對象:品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質改善方法的人員

課程背景:
不少企業在做品質控制過程中做了大量的檢驗統計表格和資料,但質量問題還在持續不斷的發生,我們應該關注這些統計的方法和統計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費,面對產品那么多的質量變差與質量波動,我們想的應該是如何避免缺陷,如何預測產品的不良趨勢,而不是把產品特性控制在規格范圍內就夠了,產品控制在規格范圍內時仍然有不同隕失成本的發生。如何控制大批量產品的質量,英、日、美等國在上世紀二十年代就已經開始研究用SPC的統計的法來代替事后檢驗的質量控制方法,來達到有效的缺陷預防。
我們將根據企業的特定需求,緊密結合企業的質量管理現狀、軟硬件環境、人員素質、技術條件、產品特點和企業文化,有針對性的設計 SPC 培訓內容,并且由有豐富管理實踐背景或在 SPC 領域有深入研究的專家或培訓師提供專項培訓,并就 SPC 項目應用問題為企業提供建設性的意見和思路,達到為企業解決實際問題、培訓人才隊伍的目的。

課程收益:
1.掌握統計過程控制的基本概念
2.掌握統計過程控制的基本原理
3.掌握統計過程控制圖繪制方法
4.掌握統計過程能力計算方法
5.了解統計過程控制實施步驟
6.能夠正確應用控制圖和過程能力
7.能夠應用MINITAB實現SPC操作

課程大綱:

一、SPC基本概念講解
1、SPC的概念和意義
2、變差、普通原因、特殊原因
3、過程控制、過程分類
4、精度、準確度、精密度
5、計量型、計數型、變異

二、變差的研究
1、均值、極差、標準差
2、過程能力、過程能力指數
3、正態分布、常見分布
4、控制圖的原理、控制圖的假設
5、控制圖的分類

三、過程能力
1、計量型過程能力:Cp、Cpk、Cpm、Cpmk、Pp、Ppk
2、計量型過程能力MINITAB軟件應用操作案例
3、需做數據變換的計量型過程能力MINITAB軟件應用操作案例
練習:計量型過程能力MINITAB軟件應用操作練習
4、計數型過程能力: DPU、DPO、DPMO、FTY
5、計數型過程能力MINITAB軟件應用操作案例
練習:計件型過程能力MINITAB軟件應用操作練習
練習:計點型過程能力MINITAB軟件應用操作練習
6、過程能力的實施時間、停止時機及改進要求

四、控制圖的意義與選用規則

五、控制圖的步驟的推行流程

六、計量型數據控制圖
1、Xbar-R圖講解
收集數據(取樣)的規則和要求
Xbar-R圖異常處理模式及解決方案
Xbar-R圖案例分析
練習:Xbar-R圖MINITAB軟件應用操作練習
2、Xbar-S講解
Xbar-S圖案例分析
練習:Xbar-S圖MINITAB軟件應用操作練習
3、X-MR圖講解
X-MR圖案例分析
練習:-MR圖MINITAB軟件應用操作練習

七、計數型數據控制圖
1、P圖講解
P圖案例分析
練習:P圖MINITAB軟件應用操作練習
2、NP圖講解
NP圖案例分析
練習:NP圖MINITAB軟件應用操作練習
3、C圖講解
C圖案例分析
練習:C圖MINITAB軟件應用操作練習
4、U圖講解
U圖案例分析
練習:U圖MINITAB軟件應用操作練習

八、特殊控制圖
1、EWMA指數加權移動平均控制圖案例分析
練習:EWMA控制圖MINITAB軟件應用操作練習
2、標準化控制圖案例分析
練習:標準化控制圖MINITAB軟件應用操作練習
3、基于概率的控制圖案例分析
1)紅綠燈控制圖案例分析和應用
2)預控制圖案例分析和應用

九、控制圖綜合應用實例
練習:過程能力指數和控制圖MINITAB軟件應用操作練習

培訓講師】王緒旺
·質量經營和精益六西格瑪專家
·國家CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)
·中國質量協會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
·深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
·中國質量協會CAQ注冊全面質量管理培訓教師(TQM)
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·中國質量協會認證六西格瑪黑帶(BB)
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授課風格:實戰輕松  清晰條理  活躍互動  透徹易懂  系統實用
核心理念:實實在在幫企業增加價值、第一次就做對
主講部分課程:
《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質量管理》、《DOE試驗設計》、《QFD質量機能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統計過程控制》、《MSA測量系統分析》、《APQP質量先期策劃和控制計劃》、《ANOVA方差分析》、《HT假設檢驗》、《QC七大手法》、《QCC質量圈改善》、《Poka-Yoke防錯管理》、《IE工業工程》、《LP精益生產》、《8D問題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、《IATF16949汽車質量管理體系》、《IATF16949五項核心工具》、《5S》、《6S》、《ISO9001質量管理體系》、《ISO14001環境管理體系》、《過程能力》、《5M1E》、《QCM質量成本》、《RM風險管理》、《QRM質量風險管理》、《ETB卓越團隊建設》。
服務過的部分企業:
松下電子,LG化學,偉創力,比亞迪汽車,廣汽汽車,江鈴汽車,美的制冷,現代汽車,上汽華域大陸,賽諾菲-巴斯德,住友集團,光寶集團,南洋煙草,常德煙草,深圳煙草,藍思科技,東莞華科,富臨精工,中南實業,振華通信,方正電路板,國人通信,富士康,航嘉集團,美泰玩具,群光電子,廈門信達,標準馬達,信濃馬達,泰碩電子,格力凌達,亞倫集團,建業集團,沃爾核材,君臨集團,至卓飛高,風華高科,邁瑞醫療,重慶齒輪,三諾集團,德普特電子,安費諾集團,裕同印刷,和勝鋁材,卡司通,合力泰,中興新材,美維電路板,安佰集團,崇達電路,金進科技,精量電子,成謙音響,欣旺達,創維集團。

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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