歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

揭秘組織績效的黑匣子——承接戰略的組織績效管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年12月11-12日 廣州

課程費用:6800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

課程收獲:
  企業收益:
  1、建立一套符合企業戰略目標的組織績效管理體系;
  2、幫助企業分解及設定部門及員工目標,促進業績的達成;
  3、為企業培養卓越的績效管理人才,推動績效管理的落地與執行。
  崗位收益:
  1、學會利用可視化工具和MECE原則,設定企業戰略目標;
  2、掌握引領性指標分解策略,設定部門戰術目標;
  3、利用橫向協同技巧,實現內部目標縱向與橫向的共識;
  4、掌握員工目標的分解設定及追蹤技巧策略,將員工目標有效落地與執行。

課程特色:
  1、課程濃縮了講師近20年的HR綜合管理實戰經驗,以*有實戰性的課程內容引領學員學習和實踐;
  2、在課程授課過程中,提供實用的方法和工具,采用教練式輔導的方式,引導學員深入思考,學員學完即可使用,確保課程效果的落地與轉化。

課程大綱:
第一部分、價值之眼看績效
1、打開黑匣子:績效怎么來?
2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度
工具:
三維目標管理的點、線、面視角(解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性)
解決痛點:
1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中?
2、不同層級的管理者在目標管理中的不同關注點和相關性是什么,如何有效聯結?
第二部分、公司戰略目標的設定
1、經營與運營的區別
2、公司經營環境的分析
3、戰略目標設定技巧
工具:
1、從外到內的SWOT分析
2、戰略目標設定的可視化工具
3、目標設定的MECE原則
解決痛點:
1、如何避免拍腦袋式的SWOT戰略分析?
2、戰略目標設定如何體現既有可激發性,又有可衡量性?
第三部分、部門戰術目標的設定
1、目標設定和分解技巧
2、關鍵職能戰術策略研討
3、部門目標橫向協同技巧
工具:
1、SMART目標的設定技巧
2、引領性指標分解策略
3、年度目標的優先排序表單
解決痛點:
1、如何實現公司內部目標的縱向和橫向共識過程?
2、如何設定的目標才能有效促成預期業務結果的達成?
第四部分、員工執行目標的設定
1、基于用戶痛點的服務設計理念
2、執行目標分解流程
3、執行目標的跟蹤工具
工具:
1、用戶體驗式服務動線設計
2、目標檢視策略表單
解決痛點:
如何將員工目標落實到行為層面,便于過程中的檢視和推進?

課程主講:原博世電動(中國)HRBP團隊負責人  劉志紅
  擁有20年500強企業HR管理經驗,涉足高科技/機械行業制造業、金融IT、教育等行業。常年兼任企業內部*講師、行動學習項目導師。在博世期間,曾擔任博世(中國)HRBP轉型項目負責人,多次承擔策劃和引導核心業務部門戰略工作坊、組織變革工作坊、績效管理與持續改進項目和人才管理等項目,具有戰略思維能力和基于業務現狀策劃HR解決方案能力。
  授課經驗與影響力:擁有十多年的講師授課經驗,五年多教練培訓經驗,曾為*外資、上市公司、國有大型企業提供培訓,深受企業和學員好評。
  專業背景:國際績效設計師認證講師、Achieve Global領導力認證講師、國際教練聯盟ICF認證教練(ACC)、*團隊認證教練。
  授課特點:善用引導和教練技巧,親和互動性強,邏輯思維清晰,思維敏銳,評點有大局觀、啟發性、針對性,實戰經驗豐富,注重落地效果。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名
男女三级做爰