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沙盤魔方:假如你是初創公司的CEO

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年11月10日上海   12月4日蘇州

培訓費用:3280元(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓對象:業務負責人,HRD,VP,運營負責人,創業團隊

培訓收益:
    ·嘗試企業初創到成熟的流程
    ·啟發商業敏銳度
    ·制定自我提升計劃。

為何參加?
    在這場體驗式培訓中,肯耐珂薩運用商業模擬、數字技術等工具,讓學員制定各種商業決策,體驗決策產生的影響和結果,從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能,制定自我提升計劃。

課程大綱:
第一模塊:公司初建
    沙盤主線介紹
    圓桌會議:討論公司戰略、使命、遠景
    公司人員分工
第二模塊:A輪 + 商戰Q1
    海報故事
    贏得天使輪投資
    第一季度Q1的商戰運營
    回顧:哪些是公司估值的重要因素
    活動:電梯演講:獲得天使投資
第三模塊:B輪 + 商戰Q2
    行業峰會
    贏得天使輪投資
    第二季度Q2的商戰運營
    回顧:企業自身運營 VS 外部資源/信息
    活動:行業峰會:贏得VIP認可和外部資源
第四模塊:C輪 + 商戰Q3
    C輪路演
    第三季度Q3的商戰運營
    回顧:成功因子
    活動:C輪路演:路演贏得投資以及獲得合作伙伴
第五模塊: 復盤和公司上市
    討論公司運作過程中的得失
    通過9個模塊的復盤:經營戰略;公司目標;內外部資源;信息獲取;行業峰會;路演;金融杠桿;供給需求;團隊協作;商業敏銳

培訓講師:湛海波
    ·PMI認證PMP
    ·15年世界500強企業工作經驗
    ·先后在羅克韋爾自動化,羅伯特.博世,阿特拉斯.科普柯就職
    ·歷任項目經理 ,部門經理,銷售與市場總監,事業部總監等職位
    ·領導過的復雜項目個數超100個,包含眾多全球性項目

    擅長領域:項目管理類,服務銷售類、B2B銷售與銷售管理類相關培訓及咨詢項目

    服務客戶:卡特彼勒,康明斯,李爾,蘋果,中石油,比亞迪,阿斯利康,中國鐵建,平安,快魚,空客,福特,博世,海爾,民生,二更,百世等 

    學員反饋:
    “喜歡老師的課堂氛圍,也需要團隊合作,收獲很多”
——張先生(某大型汽車集團公司項目經理)
    “老師在整個培訓過程中逐步讓大家體會和實踐敏捷方法,期待在這樣的團隊工作”
——鄭女士(某大型工業集團公司銷售經理)。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
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十一月課
十二月課
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